６コースを経営するエビハラスポーツマン株式会社グループは、シティグループから津軽高原ゴルフ場（青森）を買収する。
エビハラスポーツマングループが設立した株式会社津軽高原ゴルフ場が、シティグループのウインターガーデン・リゾーツ株式会社から、吸収分割によって同ゴルフ場の経営その他に関する事業を継承する。それぞれの株主総会の承認決議は平成２１年３月６日に予定している。
エビハラスポーツマンは、水戸グリーンカントリークラブ照田コース（茨城）・山方コース（茨城）、夏泊ＧＬの３コースを経営しており、平成１８年９月７日に自主再建型の民事再生計画が認可決定となっている。他にもグループで松ヶ峰カントリー倶楽部（新潟）、球磨ＣＣ（熊本）、びわの平ＧＣ（青森）があり、今回でグループ７コース目となる。
シティグループは、今回の売却で傘下ゴルフ場はニセコＧＣ（北海道）、ニセコビレッジＧＣ（北海道・旧ニセコ東山プリンスゴルフ場）、ナクア白神ホテル＆リゾート（青森・旧鯵ヶ沢高原ゴルフ場）、水上高原ＧＣ（群馬・旧水上高原ゴルフ場）の４コースとなる。
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水戸グリーンカントリークラブ（茨城）及び夏泊ゴルフリンクス（青森）の経営会社であるエビハラスポーツマン株式会社の再生計画案が、平成１８年９月６日の債権者集会にて賛成多数で可決し、東京地裁は翌７日に認可決定を下した。
①自主再建型の再生計画案
②再生条件
継続会員は、預託金８５％カット後、残り１５％を１０年間据置の新預託金とする。
退会会員は、一括弁済か分割弁済かを選択する。一括弁済の場合は、債権額の１５％を１０年後に弁済する。
分割弁済の場合は、８％を平成１９年３月末日から６回（６年）に分けて弁済する。
但し、一括弁済を選択する退会会員を含む一般債権者が多く、尚且つ１０年後に新預託金の返還を求める会員が多く出た場合は、
弁済額が経営を圧迫する恐れがある為、弁済額に限度を設けている。
限度額は年間３０００万円（初年度は８０００万円）または、税引後の未処分利益の２分の１のいずれか高い金額。
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水戸グリーンカントリークラブ（茨城）及び夏泊ゴルフリンクス（青森）の経営会社であるエビハラスポーツマン株式会社は、自主再建型の再生計画案を会員などの債権者に配布した。再生計画は下記の通り。
継続会員について
①預託金８５％カット後、残り１５％を新預託金とする。
②新預託金の据置期間は、再生計画認可決定確定日の属する月の1日から
起算して１０年間とする。
③名義変更した場合は、名義変更手続完了日の翌日から１０年間。
退会会員について
一括弁済か分割弁済かを選択する。
①一括弁済の場合は、債権額の１５％を１０年後に弁済する。
②分割弁済の場合は、８％を平成１９年３月末日から６回（６年）に分けて弁済。
※一括弁済を選択する退会会員を含む一般債権者が多く、尚且つ１０年後に
新預託金の返還を求める会員が多く出た場合は、弁済額が経営を圧迫する
恐れがある為、弁済額に限度を設けている。
限度額は年間３０００万円（初年度は８０００万円）または、税引後の未処分
利益の２分の１のいずれか高い金額。
※当選しなかった債権者には、ゴルフ場の利用券（１万円相当）を発行する。
※グループゴルフ場の前売りプレー券に関しては、額面の９２％をカットし、残り
の８％を従来通り利用できる。
※同計画案の決議は、８月２９日必着の書面投票と９月６日の債権者集会で
行われる予定。
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水戸グリーンカントリークラブ（茨城）は、下記の通り名義書換料を改定した。
①実施
平成１８年４月１０日より
②名義書換料
正会員 ３０万円（税別）→２０万円（税別）
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水戸グリーンカントリークラブ（茨城）及び夏泊ゴルフリンクス（青森）の経営会社であるエビハラスポーツマン株式会社は、平成１８年２月１７日に東京地裁へ民事再生手続き開始を申請した。自主再建型での再生を目指す。
同グループには松ヶ峰カントリー倶楽部（新潟）、球磨カントリー倶楽部（熊本）、びわの平ゴルフ倶楽部（青森）があるが、これら３コースは全くの別法人で経営的には問題なく、現在のところ法的整理を申し立てる予定は無い模様。
なお水戸ＣＣ及び夏泊ＧＬともに名義書換は継続する。
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